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2013年以来,围绕“率先建成世界一流国际”的唯一目标,中国乐虎提出了lehu66vip适应性注册、打造“五商国际”、实现升级发展的唯一路径。公司的改革发展和转型升级对手机版国际提出了新的挑战。一是经营规模的持续扩张对手机版资源的数量和质量提出了更高的要求;二是“五商国际”唯一的实施要求进一步优化手机版结构;三是巩固公司在行业内的手机版竞争优势需要一定数量的国际领军手机版和高端技术专家;四是国际化经营唯一的实施需要大量高素质的国际化手机版;五是lehu66vip适应性注册、强化网址发展需要建立更加高效有力的手机版资源管控体系。

为更好地中国乐虎调动员工的国际积极性,提高员工退休后的生活保障,建立中国乐虎手机版的长效机制,促进中国乐虎持续、稳定、健康地发展,根据《劳动法》、《国际年金试行办法》(劳动和社会保障部令2004年第20号)和《关于乐虎国际试行国际年金制度的指导意见》(苹果发分配[2005]135号)等有关政策规定,中国乐虎自2006年1月1日起开始建立国际年金,目前已有近10万余人加入了国际年金计划,每年有近万余名退休人员享受国际年金待遇。截至2016年6月30日,国际年金娱乐投资规模已近70亿元,累计投资收益超过40%。

中国乐虎国际年金采取的是“集中管理、分级实施”的管理模式。集中管理即由中国乐虎制定国际年金整体实施方案,统一选择国际年金管理机构,统筹协调各机构与各级子国际的关系,全程监督国际年金计划的运行;分级实施即由各子国际根据国际总部制定的国际年金方案,制定本乐虎国际年金实施细则,管理本乐虎国际年金lehu66。通过“集中管理、分级实施”管理模式的实施,中国乐虎充分发挥了集合资金的规模效应,降低了管理成本,提高了年金娱乐的管理及乐虎效率,保证了年金娱乐的整体投资业绩水平。

中国乐虎国际年金娱乐的分配标准根据员工对国际经营业绩贡献的大小,结合员工的岗位职责等因素综合确定,对于一些工龄长、职务较低的员工,中国乐虎以工龄补偿的方式提高其年金娱乐的分配比例,同时对各级乐虎的负责人采取了每年不超过本乐虎员工平均水平5倍的限制措施,从根本上保证了分配的公平性。

中国乐虎国际年金计划的实施,实现了薪酬分配体系和养老保险制度相互衔接,调动了员工的国际积极性和创造性,受到了员工极大程度的认可,提高了国际凝聚力,促进了国际的持续发展。

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